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LES ATELIERS DE PROGRÈS

Il s'agit d'abord d'une méthode d'analyse des modes de défaillance d'une ligne de production mais très simplifiée par rapport à une véritable AMDEC.

LA SIMPLICITÉ ET DES RÉSULTATS A COURT TERMES

Cette méthode à été crée et mise au point par Erilane notamment il y a plusieurs années et notamment dans l'industrie lourde type grande papeteries etc. puis mise en œuvre avec succès au sein de petites équipes.Elle se caractérise par :

UNE MÉTHODE ORIGINALE & SIMPLE

- La collégialité et la mixité du groupe d'analyse : Production -Maintenance-Qualité de 2 à 7 personnes.

- La relative brièveté de la séance 45 min, par groupe de travail sur les différents thèmes.

- L'utilisation rigoureuse de 3 diagrammes : EFFETS - CAUSE-ORIGINES - ACTION, simples constituant des comptes rendus visuels qui parlent à tous et à chacun, immédiatement.

- La recherche de progrès concrets, mesurables, mesurés, à court termes.

- La mesure publiée du gain en productivité obtenu à chaque phase successive sur un délai de 15 jours

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